2019年商务局项目绩效自评报告

商务局“组织开展招商活动费用”项目

绩效评价自评报告

2. 项目概况

2. 政府战略规划或目标

按照商务局部门职责一是由我单位统筹协调，与相关单位和县领导一道外出对接招商费用；二是接待相关客商来宁实地考察洽谈费用。活动中，主动对接、拜访投资客商、行业协会、各地商会、发达地区的政府机构和开发区管委会等，邀请或通过他们邀请更多的投资客商开宁开展考察投资。围绕引进来走出去招商战略，组织我县乡镇县直单位，企业主动开展外出对接招商活动，2019年预计组织外出对接招商活动次数大于等于20次，接待来宁考察团大于等于300人次。共计25万元。实际已支付212548.64元，剩余37451.36元财政收回。

（二）单位工作目标

2019年预计组织外出对接招商活动次数≥20次，接待来宁考察团≥300人次。

（三）工作活动的基本情况

一是由我单位统筹协调，与相关单位和县领导一道外出对接招商；二是接待相关客商来宁实地考察洽谈。活动中县主要领导带队参加5.18廊坊国际经贸洽谈会、9.8厦门国际经贸洽谈会等大型经济年会和协调开展专题招商活动。

工作的可行性、必要性、有效性及其论证过程：按照商务局部门职责，组织开展招商活动费用项目：一、是与相关单位和县领导一道外出对接招商；二是接待相关客商来宁实地考察洽谈宣传推介了我县等各方面优势，让更多的客商了解宁晋、认知宁晋。项目已具备较好地可行性、必要性。

2. 工作活动（项目）绩效目标和指标设定情况

2. 工作活动总目标、年度目标设定情况

2019年预计组织外出对接招商活动次数≥20次，接待来宁考察团≥300人次推介宣传我等各方面优势，让更多的客商了解宁晋、认知宁晋。

2. 工作活动绩效指标设定情况

2019年12月完成了“组织开展招商活动费用”全额拨付。

2. 工作活动实施绩效管理情况及取得成绩

2. 计划制定和落实情况

“组织开展招商活动费用”项目目标已按照2019年活动计划完成了。

2. 执行绩效监控情况

各类活动的信息均公开、透明，活动效果受到群众的认可。

（三）资金管理情况

活动开展资金管理全程按照单位内部控制管理并接受监督。

（四）绩效管理制度建设以及执行情况

商务局出台了招商活动绩效管理办法，活动开展严格按照绩效管理办法执行。

（五）风险管理情况。

商务局对项目的风险因素进行分析，并制定风险管控方案，明确了项目资金的管理责任人。

2. 工作活动绩效自评情况

2. 工作活动自评组织情况

项目开展情况较好，组织过程较为顺利

（二）工作活动评价效果

各类活动的信息均公开、透明，活动效果受到群众的认可。

2. 工作活动中存在的问题，改进工作的意见及建议

2. 工作活动中实现绩效目标过程中存在的问题

工作活动中实现绩效目标还要加强制度建设

2. 工作活动实施中改进意见

加强各个环节的紧凑性，确保项目完成效果更好。