3月5日《河北日报》第8版刊发《晶龙创新驱动抬龙头之技术引领篇》

发布时间：2014-03-06 09:42:52归档人：admin

2014年，是充满希望的一年，是充满机遇的一年，是晶龙二次创业、实现二次腾飞的决胜之年！晶龙集团董事长靳保芳决心带领全体晶龙人以“创新驱动，强化管理，开拓市场，加快发展”为指导思想，发挥集群优势，奋力开创光伏事业新局面，努力为河北绿色崛起作贡献。

渡过难关

凭技术领先一步

2013年下半年以来，光伏市场逐步回暖，企业紧紧依靠技术创新抢占制高点，强化管理降低成本，努力开拓市场激发活力，2013年该集团实现销售收入210.84亿元，实现利税3.59亿元，净利润1.36亿元。

靳保芳谈到，过去的2013年，是光伏行业的转折之年，也是晶龙历经坎坷的一年，虽然情况相比2012年来说有所好转，行情也基本按预期的形势向前发展，但在这个过程中的跌宕起伏，是刻骨铭心的，也是让晶龙人一辈子都难以忘怀的。晶龙顶住了巨大的压力，在下半年迎来了行业转暖的曙光，欧洲“双反”终获解决，日美新兴市场蓬勃发展，国内政策大力支持，这些为光伏行业带来了非常积极的正能量，也让晶龙人收获了希望。

2014年，行业复苏的势头更加明显，靳保芳说：“希望大家同心同德，艰苦奋斗，将晶龙、晶澳（晶龙旗下的在美上市公司）塑造成更加卓越的民族品牌、世界品牌！”

一组可喜的数字显示：2013年晶龙集团全年完成重要科技创新成果28项，申报国家专利40项，获得授权18项。其中拉晶单位积极开展单晶小洞片控制工艺研究，小洞片率明显下降；线切方面，已经掌握了金刚线切割硅片工艺，切割成本大幅降低，成品率不断提升。晶澳公司多项生产指标已经达到业界领先水平，率先推出量产转换效率超过20.3%的单晶电池和超过18.3%的多晶电池，组件主流功率档领先同行企业10W左右。

创新前进

坚持一天一小步

“今年将强力推进创新建设。科技创新是企业实现持续发展的根本保证，晶龙这些年的快速发展和之所以能够较快走出行业危机，科技创新发挥了决定性作用。我们的技术可能只比对手好一点点，实际上竞争力也就是体现在这一点点上。”作为高科技企业掌门人的靳保芳对科技创新情有独钟。

靳保芳说，在“技术为王”的今天，如果晶龙不能持续保持技术进步，必将在竞争中败下阵来。所以要高度重视科技创新，加快速度、加大力度，毫不迟疑地推进科技创新，打造最具创新力企业。技术的创新，是一个“积小步，至千里”的过程，一天一小步，不断优化产品成本结构和提升技术含量，并由此保持住竞争力。

一是选准课题。大的方面，要选定行业发展潮流技术，在电池转换效率、硅片切割、抗衰减等难题及革命性工艺技术上开展科研攻关，年内晶龙晶澳都要至少拿下一至两项在行业内叫得响的前沿技术成果，保持在行业的技术领先地位。在选择研究开发项目时，敢于打破常规，走别人没有走过的路。

二是完善创新体系。首先，完善创新投入机制。拿出销售收入一定比例的资金作为技术创新经费。企业资金困难，在其它方面都能省，唯独在科研创新方面不能省。对研发经费，优先保证，必要时特事特办。各基地各单位的研发部、实验室，都要配备最先进的仪器设备。其次，加强创新队伍建设。要加强技术人才培养，尽快壮大技术人才队伍。同时还要积极引进高端技术人才，舍得给“票子”、给“位子”，进一步做强智力资源。再次，注重消化、吸改、再创新。积极与大学、科研机构开展合作，利用好产学研这个好路子。要以开放的态度对待一切新技术。

三是开展全员创新。技术专家和一线员工是科技创新的两大主体，在重视专家科研创新的同时不能忽视群众性创新。要发动员工围绕提高产量、改进质量、节能降耗开展小改小革。进一步健全激励机制，对取得明显成效、为企业增收节支的员工创新，除了参与年终评奖外，还要及时给予物质和精神奖励。群众的力量是巨大的，要把职工创新的热情调动好、维护好，让创新创造的力量源泉充分涌流。

四是开展多方位创新。包括业务模式的创新、管理方式的创新、技术研发的创新等。比如营销模式的创新方面：我国光伏企业生产的晶硅电池转化效率普遍在17%-19%之间，效率在20%以上的高端产品严重不足，同质化较为严重，极易催生价格战。如2013年二季度我国光伏企业在鏖战0.55欧元/瓦普通组件市场时，日本三洋和美国Sunpower则独享1欧元/瓦的高效组件细分市场。高效率、低衰减一直是晶龙晶澳产品的特色，如何把好商品卖出好价钱是我们要在营销方面做的文章。营销手段的创新也可以尝试电子商务，有些企业已经在做。当汽车都能在网上成交时，我们为什么不敢迈出这一步呢？

撰稿：段同刚 王丽英