规划局推行四项制度大干百天出成效

发布时间：2014-10-08 10:25:41归档人：admin

（通讯员陈庐天）近日，县规划局召开全体干部大会，迅速传达学习县委常委（扩大）会议精神，并对今后三个月工作进行了安排部署，明确提出“大干一百天、全力完成全年工作目标”。

推行目标责任制度。将规划编制、双十工程、规划审批管理等年度工作目标细化分解到主管领导和具体股室，对照年度工作任务目标，逐项梳理，逐一分析，倒排工期，挂图作战，有针对性地制定推进计划和措施，确保全年工作任务目标的圆满完成。

落实主动服务制度。每个城建重点项目明确一名科级领导、一名联络专员，及时掌握项目落地过程中的困难和具体问题，制定解决方案，属于规划职能范围内的，能解决的立即解决，需要其他部门配合的，积极协调相关部门服务项目建设，着力推进汇华学院、凤凰国际大市场产品展示中心等项目尽快开工建设。

建立项目督导协办制度。全程跟踪已签约、未落成的城建招商项目，加大盯办力度，积极开展督导协办，尽快细化项目方案，促进项目尽快落实，早日开工。对不能如期履约的项目，及时约谈上报县主要领导。

严格执行目标考核制度。对未按期完成的任务目标，实行周调度、月考核制度，确保按时限、按节点完成各项任务目标。年底，将根据新的《考核办法》对股室及个人承办的重点项目建设工作进行全面的考核奖惩。

（编辑：张培）