我县着力打造良好营商环境

发布时间：2017-03-10 08:32:53归档人：admin

我县把打造良好营商环境作为招商引资、项目建设工作的重要抓手，完善三个机制，打造三个平台，助推经济社会跨越发展。

三个机制。一是“清单+代办”推进机制。对纳税200万元以上企业、市级以上重点在建项目和重大拟签约项目，逐个拉出问题清单，由县长担任总指挥，常务副县长具体负责，服务企业办公室全程督导协调，一周一调度，每月一通报，解决一项，销号一项，直到全部解决。二是“五包一”责任落实机制。每个项目、每项工程、每件工作，都由县级干部、责任单位负责人、责任乡镇主要领导、分包乡干部、后备干部五个人共同分包负责，明确时间表、路线图、定期要账，做到人人手上有任务、人人肩上有担子、人人心中有压力。三是“考核评议”机制。对乡镇、县直单位的考核，加大招商引资、项目建设、营商环境等所占比重，并加强平时考核检测。定期组织乡镇党委书记和重点单位一把手述职评议，扎实组织“机关作风建设下评上”活动，半年进行一次测评，年底进行总评，对排名末位的予以黄牌警告，连续两次末位的给予组织调整。

“三个平台”。一是“比亮赛”平台。在全县开展“创亮点、争一流、求跨越”活动，对各单位工作创新、亮点打造比一比、亮一亮、赛一赛，每月评选，每季通报，半年考评，年终总评，比出干劲、亮出水平、赛出业绩。二是“安宁晋福”办公平台。县委、县政府已开通“安宁晋福”微信办公平台，把各个单位的创亮点工作情况，每个重点项目、民生实事、重要工作进展情况，县委、县政府决策部署落实情况实时发布，谁先进谁落后，一看便知。三是“新闻媒体”平台。电视台、报社开辟专栏，让各乡镇、各部门“一把手”公开亮相，今年重点干什么，干成什么样，通过新闻媒体年初公开承诺、年底公开践诺，接受全县人民的监督，干得好不好，让群众来评判。